恒安集团数字化转型再次迈出关键一步！

6月21日，恒安实业公司共同思爱普 SAP 在恒安实业公司加盟总部预祝召开大会 SAP 投资大型项目优化启动的会。投资大型项目将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 快盈和Integrated Business Planning 为重要的数码化化解改进方案，为下一过程高速路快速发展给予新推力。

SAP高度副总标准化管理裁大炎黄区联席总标准化管理姚一兆、SAP原机工作部大炎黄区交房责任人人李志伟率兵SAP 创业团队，与恒安公司网站公司霸道小说总裁许清流及公司网站公司标准化管理人员，共同体启用恒安公司网站公司自然数化软件的新征程。

恒安集团总裁许清流

201多年底，恒安集团与SAP毁约合作方式，为恒安第二次管理系统企业变革的至关重要文章，并于202007年启动的了SAP生产商链的对互联网建设项目。近期来，跟随着相关业务模试的繁琐性和具体需求量的多样化性，原有耐热性已不实现日常生活在运营的具体需求量。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有快盈），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP进行消费品服务管理业服务管理业服务管理创业项目总监张振宇了解，此前创业项目更新后将打造中国统一、有效率、迅敏、可坚持的恒安加数化管理的本质，施工全市场产品链可视的财务管理监督控制数据分析游戏平台，从集团公司简介层面透视图全市场产品链总成本，终究进行加数化市场、加数化筹划、加数化提供、加数化决策者。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，快盈越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，恒安集团将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！